我國機(jī)床行業(yè)降幅趨緩：中國機(jī)床東西工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長陳惠仁在談到機(jī)床職業(yè)現(xiàn)狀時說：“
2013年前10個月，機(jī)床東西職業(yè)產(chǎn)銷量、新增訂單等首要運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)累計悉數(shù)負(fù)增加，但降低起伏較上年同期有所減緩?！薄?

　  需要布局繼續(xù)晉級
　　本年前三季度，數(shù)控機(jī)床商品進(jìn)口數(shù)量降低了25%，而進(jìn)口機(jī)床均勻單臺報價卻增加了24%，反映出國內(nèi)機(jī)床商場需要晉級。
　　剖析進(jìn)口商品原產(chǎn)地相同能夠得出這一定論。歐洲、美國、日本、韓國以及中國臺灣區(qū)域是中國機(jī)床進(jìn)口的首要來歷，這些區(qū)域的商品占中國機(jī)床總進(jìn)口量的95%以上。而2013年以來，不一樣區(qū)域的商品在中國商場體現(xiàn)開端分解。其間，以德國、意大利為代表的歐美系成績最為光鮮，完成了逆勢增加，到達(dá)10%；日本降低最為劇烈，到達(dá)一半以上；而韓國及臺灣區(qū)域則降低了20%。
　　歐美出口中國的大都為高端商品，而中國臺灣、韓國則在中低端商場頗具競賽力。這兩者一升一降，能夠看出商場需要的改動。
　　若是再進(jìn)一步，從國內(nèi)進(jìn)口區(qū)域來剖析，這一觀念將得到進(jìn)一步佐證。國內(nèi)機(jī)床進(jìn)口排在前三位的區(qū)域是：江蘇、上海和廣東。本年前三季度，江蘇省機(jī)床進(jìn)口降低了20%，廣東省降低了30%，而上海卻增加了4%。
　　這三個區(qū)域的制作業(yè)各具特色，其間，上海高端制作業(yè)最為興旺，對機(jī)床的需要也相對旺盛，而高端制作需要的自然是高端機(jī)床。數(shù)控送料機(jī)
　　這些數(shù)據(jù)標(biāo)明：國內(nèi)機(jī)床商場需要發(fā)生了明顯改動，需要總量降低，一起需要布局晉級。
　　商場競賽更為劇烈
　　機(jī)床協(xié)會要點聯(lián)絡(luò)公司數(shù)據(jù)及有些公司調(diào)研狀況顯現(xiàn)：前三季度，特別是1~8月份，機(jī)床東西職業(yè)處于低位徜徉運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；商場規(guī)模全體萎縮，職業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、商品布局與商場需要對立沒有有用減輕；前三季度公司贏利繼續(xù)降低，商場競賽日益劇烈；在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動力缺乏的局勢下，出口增速下滑趨勢沒有明顯好轉(zhuǎn)；一起，長時間保持增加的進(jìn)口亦呈現(xiàn)大幅下滑，進(jìn)一步印證了商場規(guī)模全體萎縮的局勢。
　　陳惠仁表明，在接連下滑的商場布景下，職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的腳步加速，這是倒逼機(jī)制效果的成果。公司在商場窘境面前，從被迫敷衍期間轉(zhuǎn)向自動適應(yīng)期間，少量公司現(xiàn)已開端能動地掌握商場。
　　公司的體現(xiàn)大致能夠分為四類。其一，逆勢上揚(yáng)，占比到達(dá)20%到30%。這些公司一個一起的特征是：商品有特色。雖然各有各的高著兒，可是都能做到與眾不一樣；其二，加強(qiáng)管理，加大開拓商場的力度，這是大有些公司的挑選，公司展開的路子沒有改動，可是在窘境中挑選了“苦練內(nèi)功”，從質(zhì)量、本錢等視點下功夫；其三，布局調(diào)整。一些公司進(jìn)行了深層次的布局調(diào)整，著眼于長時間展開，從根本上轉(zhuǎn)型；其四，少量公司還在張望、訴苦，面對商場改動手足無措。
　　而當(dāng)前職業(yè)面對的杰出問題是：訂單嚴(yán)峻缺乏、同質(zhì)化競賽嚴(yán)峻。2012年，數(shù)控車床制作公司手里還多少有些上年度接轉(zhuǎn)的訂單，但在新增訂單繼續(xù)降低的布景下，公司手持訂單越來越少。
　　訂單削減更進(jìn)一步加重了商場競賽，在一些技能門檻低的商場，商品同質(zhì)化十分嚴(yán)峻，比方三軸立式加工中間、兩軸數(shù)控車床。本鄉(xiāng)公司的優(yōu)勢在于報價和效勞，如今商場接連下滑，只能“血拼”報價。
　　對此，陳惠仁表明，惡性、非理性的競賽會危害全職業(yè)的利益，協(xié)會將安排展開職業(yè)自律活動，對立報價戰(zhàn)。